陕钢龙钢公司流程再造工作取得重要成果
浙江造纸厂花了43.1万元买教训!
恩施市新闻
2024-10-22
      3月8日3点,德令哈市淋池镜子影视公司组织召开会议,公司总经理:玛拉·毛米瓦拉;副总经理:七月不飞雪及车间主任:古风松影、Nhung、物泽于渊、金风等相关人员等参会。
 
      集团公司党委常委、副总经理蒋育翔,集团公司党委常委陆克从出席会议。双方共同克服困难、相互支持、相互合作,业务量稳中有增。。
 
      据了解,对生产经营型单位实行利润导向;非生产经营类单位实行工作任务导向;对集团直属机构以可控费用、内外部创收、服务质量作为绩效评价核心指标,有条件的保障性机构适时推行市场化运作。3月27日,管理变革和流程再造工作启动,成立了“管理变革和流程再造”领导小组,结合现状及未来发展战略需要,明确管理变革的方向、原则及目标,围绕有利于建立以用户为中心的运行机制、有利于健全集中一贯的管理体制、有利于适应信息化和智慧制造发展的需求、有利于提升公司的整体效率效益,对标宝钢股份,充分挖掘存在的改进空间,编制了《股份管理变革和流程再造推进方案》,提出了未来一段时间改革的方向及目标。